Описание
Описание резиденции
Сочетание горно-морского климата Сочи, природной красоты долины, премиального комфорта и уединенности делает резиденцию уникальным местом для жизни и отдыха эксклюзивного уровня.
Благоустроенная территория в 1,2 гектара с трех сторон окружена горным лесом. Место для Резиденции было выбрано исключительно комфортное и видовое. Здесь чистая экология и целебный горный воздух. Комплекс находится на южном склоне, поэтому круглый год купается в солнечных лучах, свете и тепле. «Каскадная» структура ландшафта позволяет наслаждаться прекрасным видом горной долины со всех трех уровней резиденции.
Основной дом 600 кв.м. с отделкой в стиле альпийских шале. 1 этаж каменный, 2 и 3 из бруса сибирского кедра. На 1 –м этаже большой каминный зал с кухней и столовой, большая гардеробная с сушилкой и комнатой для хранения горнолыжного инвентаря. На 2 и 3 этажах расположены 7 спален, каждая со своей ванной и гардеробной и гостиная с балконом.
Есть ещё гостевой дом с террасой и дом для персонала. Общая площадь 215 кв.м..
На первом уровне резиденции находится крытый теннисный корт с профессиональным покрытием.
Перед основным домом расположена вертолетная площадка для гражданских вертолетов до 4 тонн.
На территории есть двухэтажный банный комплекс. На 1-м этаже русская баня на дровах, хамам и комната отдыха, на 2-м бильярдная с прекрасным видом.
При всей обособленности резиденции, жизнь в здесь вовсе не означает выключенности из мира. До подъема на горнолыжные склоны ехать 5-10 минут. До аэропорта – 25-30 минут. До моря и пляжа – 30 минут. До казино – 3 минуты. До Сочи – 45-60 минут. Рядом в Красной Поляне находится вся необходимая для жизни инфраструктура.
Резиденция дает уникальную возможность находиться в комфорте и спокойствии рядом со всеми возможностями Сочи.
ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ИНВЕСТОРА
Отель и оздоровительный центр в Красной поляне
Суть предложения
Резиденция — это уникальный комплекс, расположенный на 1,2 гектара благоустроенной территории на южном горном склоне на Красной Поляне (Сочи).
Резиденция включает в себя: главный дом в 3 этажа, гостевой дом в 2 этажа, банный комплекс в 2 этажа и гараж (4 здания общей площадью 1063 кв.м); отдельное здание (теннисный корт) 683 кв.м; вертолётную площадку.
План развития Резиденции подразумевает строительство Гостиничного и Оздоровительного Комплекса:
- Отель на 60 номеров (есть архитектурное решение)
- СПА и салон красоты
- Бассейн
- Ресторан
- Оздоровительный центр (на месте теннисного корта)
Комплекс подразумевает проведение образовательных и корпоративных мероприятий, развитие услуг в области развлечения и спортивного времяпрепровождения.
Финансовые вложения за 1-й год
- Строительство базы отдыха: отель, спа, ресторан, бассейн, оздоровительный центр “под ключ” 7.500.000 EUR
- Масштабный маркетинг и отдел продаж 200.000 EUR
- Управление и персонал 400.000 EUR
- Другие затраты 150.000 EUR
Итого 8.250.000 EUR
Модель доходности
Источник №1 — отель на 60 номеров.
При расчетах мы исходим из средней стоимости проживания в сутки, учитывая сезонность и коэффициент загрузки стандартных/vip номеров (после вычета НДС):
= 150 Eur (расходы на персонал, сервис и другое включены в план инвест-затрат по управлению), в сезон может достигать 300 Eur
Загруженность отеля в среднем по году
= 40
Доход в год
= 150 Х 24 Х 365 = 1.314.000 EUR
Источник №2 — оздоровительный центр.
Средний чек за услуги / 10 дней
= 2.600 Eur
Прибыль за вычетом СС, износа и налогов
= 1.800 Eur
Или за 1 день пребывания
= 180 Eur
Учитывая, что услугами пользуется ¼ постояльцев и 1 клиент приезжает на оздоровление целенаправленно
= 7 клиентов в день, 408.000 Eur в год
Источник №3 — услуги СПА, бассейн, ресторан, развлечения
В течение года количество отдыхающих (по пессимистичному сценарию заполняемости отеля)
= 8760 проживающих + 1500 гостей = 10260 человек
С расчётом, что в среднем клиент в течение дня пользуется услугами на 100 Eur, и за вычетом “себестоимости услуг” прибыль составляет 50 Eur (расходы на персонал, управление, маркетинг заложены в инвест-план), за год прибыль составит = 50 Х 10260 = 513.000 Eur
Источник №4 — второстепенный доход.
Организация различных мероприятий, сдача в аренду главного дома (за ~5.000 Eur в сутки), организация полётов на вертолёте, прочие развлечения.
Потенциально дополнительная прибыль от данного направления может составить от 300.000 Eur в год
Инвестиция может окупиться в течение 6 лет!
При разработке полной бизнес-модели мы рассчитываем на окупаемость до 7 лет. При оптимистичном сценарии и организации на высоком уровне, возможно достичь срока окупаемость на отметке 5-6 лет.
Дополнительные характеристики
- Отели/Санатории
- Земля 1200 кв.м.
- Площадь 1500 m²
Видео презентация
Расположение
Ваш агент
